Comunicación Alternativa // ISSN 2145-390X

RELATORÍA REUNIÓN CON EL RECTOR. TEMA INFRAESTRUCTURA.

24 abril de 2008

“Reunión con el rector de la Universidad; para tocar el tema de la infraestructura sede Macarena A”

Lugar: frente al Auditorio Mayor Macarena A
Asistencia (institucional): Carlos Ossa Escorbar (rector)
Harvey Zambrano (dir. Planeación)
Clara Inés Solórzano (Decana de la Facultad de Ciencias y Educación)
Y Estudiantes.

Inicio (a cargo de G.A.C.R)

Contexto de los datos, reportes, estudios y demás información respecto a la situación de deterioro de la infraestructura de la Macarena; “llamado a la no desunión”

 

Rector (Carlos Ossa Escorbar)

(algo de lo comentado por el rector en su intervención inicial)

 

  • Expresa preocupación por la sede desde su ascenso al cargo

  • Toca como temas urgentes cuestiones de mantenimiento, pintura, reforzamiento...

  • Comenta que el compromiso para este año es la inversión a la sede de cerca de 840 millones de pesos, destinados a la remodelación (incluye el auditorio mayor): el interés es cambiar la cara a la sede.

  • Dice que existe un interés real de la administración en este tema.

  • No aclara soluciones de fondo.

 

(habla ahora de contexto general y de cifras)
(se procura la cita casi textual de lo hablado por el rector)

 

  • Comenta que en lo que lleva la sede (10 – 12 años) de 12000 estudiantes se ha aumentado a 25000 actualmente y que en 12 años no hubo recursos para mejoramiento.

  • La universidad (en general) según estándares internacionales tiene un déficit de 40.000 m2

  • La capacidad del edificio donde se encuentra construida la macarena A es de 2500 a 3000 estudiantes, cifra actualmente excedida.

  • “No hay sitio de funcionamiento de proyectos”

  • Se contaría con nuevos recursos provenientes de la estampilla alrededor de 300.000 millones, al año 2013 puede ascender el dinero a 90.000 o 100.000; se encuentra en los bancos no se ha usado

  • Este año fueron aprobados 50.000; 20.000 designados para infraestructura y el resto para biblioteca, laboratorios, etc..

  • ahí que esperar pacto de concurrencia con Secretaría de Hacienda (dentro de lo que implica pago futuro de pensiones a profesores y administrativos)

  • Sólo 20.000 o 25.000 millones para inversión

  • Respecto al plan de Desarrollo físico para la universidad, todavía no hay nada decidido

  • “No habrá desalojo de la sede por razones sanitarias”

  • Desde administración sé esta haciendo todo lo posible para que cambie la cara de la sede

  • “No existe peligro por la estructura física, según un estudio de la universidad nacional que indica que la estructura es confiable”

  • Están pendiente la agilización de obras.

  • Respecto a la solución definitiva, la universidad no va a abandonar la sede.

  • Se piensa en la inversión para un reforzamiento estructural y una sede digna.

  • Se debe esperar la autorización de la licencia de construcción, lo que tiene que ver con el fallo del concejo de estado respecto a lo de los cerros.

  • Se piensa en la opción de la descarga del numero de estudiantes de la sede para lo que se contaría con alternativas como: el colegio de las monjas (adjunto a la macarena B con quienes se encuentran en conversaciones actualmente) que cuenta con cerca de 7000 m2; el traslado transitorio al colegio Camilo Torres, o al INEM de Kennedy.

  • En cualquier caso no se tomará ninguna decisión sin consultar con nosotros.

  • Brinda su apoyo a la decana en el impulso del proyecto de facultad y autoriza canal de comunicación facultad-rectoría.

 

(le cede la palabra al dir. de planeación)

 

Dir. Planeación (Harvey Zambrano)

 

Habla sobre riesgo sísmico e infraestructura

 

Sobre la estructura habla del estudio de riesgo geológico y sismisidad de la UN (2003) donde se concluye que la sede la Macarena A cuenta con tres (3) unidades de manera independiente; donde el sector principal (centro de la sede) se encuentra construido sobre cimentación rocosa por lo que no experimenta movimiento y no hay riesgo ni posibilidad de que el edificio se esté deslizando. Las otras dos estructuras se encuentran sobre arcilla (región que sí experimenta deslizamiento “normal”); hace referencia a que en Bogotá la mayor parte de terrenos son arcillosos, y comenta que los movimientos (deslizamientos) son normales, las grietas son normales, las juntas de dilatación.

 

Recomendación: Al modulo norte (baterías de baños) se le realice un tratamiento, manejo de suelos, manejo de aguas (parte superior del cerro) y desvío de aguas; pero el Concejo de Estado paralizó la construcción en los cerros y no se cuenta con la licencia de construcción; alrededor de 940 millones de pesos fueron aprobados de presupuesto de este año sólo para mejorar las condiciones de la sede; trabajos que sí pueden realizarse en vista de que no afectan fachada ni bases, se cubre auditorio, cubierta, ventaneria, baños, laboratorios – impermeabilización)

 

Tratar rutas.

Destinados 500 millones para estudios definitivos de qué es lo que se tiene que hacer, certeza que se debe hacer, gastos de licencia el próximo año, a nivel de estructura.

 

En lo judicial, peritaje: la administración mostró interés en la solución del tema con la presentación de estudios (7 tomos). Con los delegados de los juzgados se tiene un escrito de defensa de la universidad (no especifica ni cuál ni dónde se encuentra)

 

Se espera que el juzgado tome en cuenta esto y el fallo debe salir junto con la aprobación de la licencia de construcción.

 

  • En lo que respecta al plan de desarrollo físico de la universidad; en todas las sedes se cuentan con cerca de 65.000 m2 construidos para una población de 27.000 estudiantes, según estandares internacionales respecto a los m2 que por estudiante son exigidos para toda institución de educación; la universidad deberia tener 107.000 m2 actualmente por lo que se tiene un déficit de alrededor de 40.000 m2 para cumplir los estandares.

  • Atacar el problema de déficit actual, crecimiento de la universidad a futuro, no han encontrado esos 40.000 m2

  • Se ha pensado en la compra de lotes adyacentes (de la 40 por ejemplo) se esta dando un proceso de negociación con las monjitas al lado de la macarena B, sobre avaluos, se encuentran en conversaciones finales.

  • Han pensado desplazar estudiantes de esta sede para allá, en el sentido de facilitar la reestructuración.

  • Con estudiantes en la sede no se pueden adelantar este tipo de trabajos, “no se pueden tener estudiantes adentro”

  • ¿A dónde? A colegios del distrito con los que se tiene convenio; discusión en el Concejo Superior sobre construir en la macarena B edificio de laboratorios

  • ¿Cuándo? Al tener autorización lo hacen.

  • En Ciudadela El Porvenir se cuenta con un lote de 3 hectáreas de la universidad titulado, obras de urbanismo, plan de manejo cuenta con presupuesto (CSU) para estudios técnicos (hidráulicos, sanitarios, etc).

  • Son 180 hectáreas de polo de desarrollo urbanístico con zonas especificas para usos (universidad, biblioteca, zonas de diversión) planes a mediano plazo en 2 años y medio.

Se da paso a las preguntas...

  • P: respecto al plan zonal centro, a futuro la universidad será sacada del centro; se piensa en el lote para campus único en Porvenir, los urbanizadores lo compraron antes que la universidad, en la 40 fue la cuestión del parqueadero que se dejaron quitar, ¿por qué se compran en El Porvenir al otro lado de la ciudad?

  • R (rector): Plan Centro, zonas de renovación urbana, Perseverancia y Macarena; No hay riesgo de la presencia de la universidad, lo de Porvenir fue donación del distrito, no se han comprado lotes cerca de la 40, se ha pensado al lado del teatro Teusaquillo; actualización del avaluó catastral, fue por falta de gestión que se dejaron escapar lotes como el parqueadero al frente de la sede de la 40.

  • P (profesor): Comenta sobre comité de autoevaluacion y acreditación, urgencia de las carreras, acreditación a 6 programas, compromiso de la universidad a superar problemas de infraestructura. Se le envió una carta, se espera respuesta a procesos, existe preocupación porque en 24 años se han dado 4 reformas estructurales. La sede se construyó mal, una de las reformas es la concepción del espacio físico (desigual), no hay espacio para trabajo colectivo (es unidireccional), así sea construcción en cemento (pero que se haga) para trabajos en grupo. Anota que los planes que se piensan desde administración no son consultados ni comentados con la comunidad, se debe pensar en las universidades para el futuro.

  • R (rector): Se compromete a mirar programas de reacreditacion, mirará lo de reacondicionamiento

  • P: ¿Bajo qué criterios y parámetros se decidirá quiénes se iran? El problema no es de plata es de corrupción.

  • R: Lleva 5 meses y han tratado de ser transparentes fomentando la participación, veeduría y discusión; se piensa en la descongestión de la sede (algunos para el Camilo Torres) y la decisión se comenta.

  • Intervención: inversión creación de espacios para el no deterioro de la sede, creación de espacios de convivencia, inversión no solo física.

  • P: Los lotes son aislados, se piensa es en la desarticulación, ¿en qué medida hay dignidad de estudiantes?, se hace arreglo de tejas, etc. pero el dinero se tiene que invertir bien, no hay comedores, se espera un proceso de iniciativa real, descentralización de estudiantes, en cuanto a que se dejan escapar lotes  es una mentira.

  • R: No se compró la sede del Porvenir, en Bosa no es extramuro cerca del 10% de los estudiantes de la sede son de alla; “Dios nuestro señor cró el universo en 7 dias, yo llevo 5 meses dejenme un placito”

  • P: Aclaración de los subsidios de almuerzos, muchos estudiantes sin almuerzo varios días, se pide que se expida un comunicado a estudiantes sin almuerzo, temas presupuéstales para después.

 

Conversación externa con el Dir de planeación:

 

  • Difusión del plan trienal decanatura

  • Se está pensando en el cambio de imagen de la página web de la universidad (1 mes)

  • Respecto al plan trienal – plan estratégico decenal, se está trabajando borrador y el 30 de abril se socializa, en mayo se lleva al Concejo Superior, se estudian todas las políticas (la política 6 es la de infraestructura).

  • Se extiende la invitación a la oficina de planeación para acceder a las presentaciones de que se dispone para diferentes tiempos sobre la situación de la infraestructura

  • Solución al problema del hoy, conseguir sede, el traslado sería en corto tiempo, el arreglo tardaría no más de tres meses.

  • Los arreglitos que se están haciendo se terminan perdiendo.

  • Presupuesto de inversión, reforzamiento y funcionamiento (224 mil millones).

  • El reforzamiento – reestructuración tardaría alrededor de 1 o 2 años.

  • El rector comenta sobre la constitución de una veeduría de estudiantes, tener acceso a cifras de presupuesto, instaurar mesas de trabajo y tratar comunicaciones.

Elaborado comité de impulso UD.

 


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