LEY ECHEVERRY TIPICA LEY DEL EMBUDO

Felipe Zuleta, en junio, prendió las alarmas sobre Coltel. En 2009, Duff & Phelps advirtió que su “situación se explica por el pago de las obligaciones derivadas del proceso de liquidación y por el pago por la gestión a Telefónica Internacional”, es decir, que los números se volvían negativos luego de contabilizar, primeramente, el pago del compromiso que Telefónica adquirió en 2006 cuando ingresó a Telecom, destinado a cubrir las pensiones, pero que -como contraprestación- le reportaría en 2017 la propiedad total sobre los activos, y, también, cuando se pagaba a la española por su “gestión”.   
 

Las cifras de 2010 mostraron un alza paulatina del endeudamiento, indicando que dichos pagos se financiaban con créditos; en 2011 cesaron los giros al fondo pensional. La Asociación de Ingenieros, ACIEM, dice que “la situación es exactamente la misma que el Gobierno presentó en el año 2005-2006 para justificar la venta del 50% +1 de las acciones” y, lo más grave, es que, por dicha “gestión”, Telefónica sí ha cobrado más de 100 millones de dólares y otros 30 más por las “sinergias” con Movistar, sin importarle que no haya generado el ahorro para honrar el contrato. La Ley Echeverry, que entrega 3,5 billones a Coltel, es un “rescate” igual al de las corporaciones de Wall Street en 2008.